I Gellerup, Toveshøj og Skovgårdsparken bor der i dag 5.239 mennesker fordelt på 2.272 husstande. Her arbejder den boligsociale helhedsplan tæt på beboernes hverdag for at understøtte en positiv udvikling gennem både individuelle indsatser og stærke fællesskaber. Her får du et overblik over nogle af indsatserne.
Byggeprojekterne i Gellerup-området er en mulighed for at skabe lærepladser til unge og jobåbninger til beboere, som mangler fodfæste på arbejdsmarkedet. Det arbejder Det Boligsociale Hus på via bl.a. CSR–aftaler og sociale klausuler.
Indsatsen er centreret omkring Brabrand Boligforenings renovering af blokkene på Gudrunsvej med opstart sensommeren 2025. I kontrakten med entreprenørvirksomheden NCC er der indføjet klausuler på 40 årsværks social beskæftigelse.
Desuden er der krav om, at 18 procent af arbejdet på renoveringen foretages af lærlinge i de kommende 5 år.
Selvom renoveringen af Gudrunsvej stadig er i en opstartsfase, har det allerede medført fuldtidsbeskæftigelse af fem beboere fra lokalområdet. Desuden er én kommet i flexjob, og der er etableret tre lærepladser.
Der er også indgået aftaler med entreprenører på andre byggepladser i lokalområdet, men i et mindre omfang.
Der er lavet et samarbejde med Lokalsjakket, som gør at lokale unge kan snuse til arbejdet på en byggeplads, inden et fast job eller læreplads aftales.
Der etableres også mange andre småjobs, som f.eks. rengøring på byggepladserne, som varetages af beboere fra lokalområdet gennem Lokalsjakket.
Mentor-netværk i samspil med KVINFO
Initiativer som Godt på Vej og SOSU-Banden skal både fremme beboernes sundhed og understøtte dem i at komme i uddannelse eller ind på arbejdsmarkedet. Samtale- og Studiecafé, We Talk og Træk Vejret er andre initiativer, der styrker fællesskaber og giver kvinderne viden, strategier og værktøjer.
Desuden driver Det Boligsociale Hus sammen med KVINFO et mentor-netværk, der støtter ledige beboere i at komme tættere på et fast job.
Det sker ud over individuel mentorstøtte via opsøgende kontakt og brobygning til andre aktiviteter, aktører og tilbud, som fremmer livsmestring, beskæftigelse og sundhed.
Den samlede beskæftigelses-indsats har til formål at styrke beboernes muligheder for at opnå og fastholde en god tilknytning til arbejdsmarkedet.
Indsatserne spænder fra konkrete jobåbninger via lokale byggeprojekter og støtte til iværksætteri, til individuelle mentorforløb, fremskudt jobcenterstøtte og meningsfulde fællesskaber, der styrker trivsel og motivation.
Samlet set bidrager beskæftigelsesindsatsen til at igangsætte varige forandringer for den enkelte beboer og til at understøtte en positiv udvikling i lokalområdet som helhed.
“Varige forandringer skabes i fællesskab”
Indsatserne i byggebranchen og på sundhedsområdet er bare et par eksempler på, hvordan Det Boligsociale Hus arbejder på beskæftigelses-området. De tre øvrige overordnede indsatsområder er:
• Uddannelse og livschancer
• Kriminalitetsforebyggelse
• Sammenhængskraft og medborgerskab
“Vi tror på, at varige forandringer skabes i fællesskab. Når vi kombinerer individuelle indsatser med stærke lokale fællesskaber, styrker vi både livschancer og sammenhængskraft i området,” siger Louise Buch Viftrup, boligsocial leder i Gellerup, Toveshøj og Skovgårdsparken.
Det sker blandt andet, når der skabes rammer for ny lektiehjælp for indskolingselever i Skovgårdsparken, og når der gennem forløbet Frirum arbejdes målrettet med mental trivsel. Eller i nogle af de mange andre initiativer og indsatser, du kan læse om i Årsrapport 2025.
Det Boligsociale Hus ligger som en del af Sports- og Kulturcampus midt i Gellerup.
I 2025 har helhedsplanen haft et særligt fokus på demokrati, mental sundhed og tandsundhed – som en del af et bredere arbejde med uddannelse, beskæftigelse, sammenhængskraft og kriminalitetsforebyggelse.
Indsatserne tager afsæt i hverdagslivet i boligområderne, hvor medarbejderne får mulighed for at åbne døre, tage samtaler og stå ved et andet menneskes side. I artiklen her kan du læse om nogle af dem.
I den boligsociale helhedsplan er der ansat 19 boligsociale medarbejdere, svarende til 16 årsværk. Hertil kommer fem fremskudte medarbejdere svarende til to årsværk fra Aarhus Kommune og én medarbejder fra Mentornetværket KVINFO.
Helhedsplanen er primært finansieret af Landsbyggefonden gennem en 4-årig bevilling fra 2022 til 2026. Der er en 30% lokal medfinansiering fra Brabrand Boligforening, AAB og Aarhus Kommune. Desuden støtter Villum Fonden, Velux Fonden, Velliv og andre fonde enkelte indsatser.
Ungerådet, Junior Rangers og Lommeguld
Som en del af Uddannelse og Livschancer driver Det Boligsociale Hus bl.a. uddannelsesvejledning og tager initiativ til indsatser, der skal styrke børn sproglige kompetencer, inden de skal i skole.
Medarbejderne står også for brobygning mellem familier, som ønsker at deltage i det lokale fritidsliv, og de mange forskellige tilbud i 8220 Brabrand.
Med de 13–18 år som målgruppen driver Det Boligsociale Hus bl.a. Ungerådet, hvor det er de unge selv, der sætter dagsordenen og laver aktiviteter for hinanden og andre unge i lokalområdet.
Ud over at få erfaring med planlægning af aktiviteter og ture giver Ungerådet de unge mulighed for at få nye venskaber på tværs af området og udvider deres sociale netværk. Gennem deltagelse i Ungerådet får de unge en stemme i lokalområdet, og de ser, at deres stemme har betydning.
Endnu et initiativ for målgruppen er Lommeguld, der er et socialøkonomisk initiativ, som ruster unge til at varetage et ordinært fritidsjob. Unge i alderen 13-15 år bliver ansat i Lommeguld, og derefter hyres de af eksterne kunder til at udføre praktiske opgaver.
Junior Rangers er Lommegulds grønne profil – et 3-årigt lommepengeprojekt støttet af Villumfonden, hvor natur, science og stærke ungdomsfællesskaber går hånd i hånd. Her samles unge mellem 13-15 år om nysgerrighed, oplevelser og læring i det fri.
Alle indsatser laves i tæt samarbejde med bl.a. biblioteket, Folkesundhed Aarhus, Teknik og Miljø og den lokale ungdomsklub.
Demokrati på dagsordenen
I løbet af de to sidste år har organisationen Sager der Samler sammen med Det Boligsociale Hus igangsat projektet Demokratisk Værtskab. Målet er at udvikle ”demokratiske værter” som kan være med til at styrke den demokratiske deltagelse i lokalsamfundet og i hverdagen.
“Det handler om at skabe møder, hvor vi ser hinanden, lytter og handler sammen. Som demokratiske værter tager vi ansvar for at komme andre i møde, og støtte dem i at bruge deres stemme og handlekraft i fællesskab. Når det lykkes, mærker mennesker, at de hører til,” forklares det i årsrapporten.
Der arbejdes ad flere spor, bl.a. nabolagsmøder og praksisworkshops. Til Nabolagsmøderne den sidste tirsdag i måneden dufter der af kaffe, og døren er åben for alle.
Her mødes beboere, frivillige og lokale aktører for at dele idéer, drømme og bekymringer for deres nabolag og for at styrke det lokale fællesskab og værtskab.
Deltagerne skaber overblik over, hvad der sker i området, og deler idéer og finde fælles veje frem. På møderne inviteres de forskellige aktører med i initiativer og aktiviteter.
Fem gange om året samles lokale aktører til praksisworkshops, som fungerer som læringsrum for demokratiske værter. Her udvikles nye værtskabskompetencer gennem erfaringsudveksling, sidemandsoplæring og refleksion.
“Vi besøger lokale aktører, lytter til deres erfaringer og taler om, hvad der fungerer godt og hvad der fungerer mindre godt. På den måde lærer vi af hinanden og styrker den fælles praksis for demokratisk værtskab,” fortæller koordinator Ifrah Linderoth Hujale.
I løbet af året har boligsociale medarbejdere startet Gellerup Kunstklub som en lokal gren af det landsdækkende projekt AKK – Almene Kunstklubber som er et netværk af kunstklubber i almene boligområder.
Kunstklubbernes mission er at få mere kunst ind i boligområderne og understøtte at beboere får bedre adgang til kunst og kulturaktiviteter.
Blandt andet har Gellerup Kunstklub sammen med beboerne i Toveshøj skabt en særlig opgangskunst i boligområdet. Desuden har brugere af Livsværkstederne i City Vest været involveret i at udvælge og præsentere videokunst, der blev præsenteret midt på Karen Blixens Boulevard ved en åben fernisering.
Ny helhedsplan på vej
Den nuværende boligsociale indsats slutter i juli 2026 og en ny starter op i august 2026. Den nye indsats bygger videre på erfaringerne fra den nuværende, så for samarbejdspartnere og beboere vil der være meget, som er genkendeligt.
“Vi har fokus på at indgå i partnerskaber lokalt og nationalt, så aktiviteter kan nå længere ud og fagligheden styrkes. Særligt kommer vi til at have fokus på partnerskaber omkring sundhed,” fortæller boligsocial leder, Louise Buch Viftrup.
Visionen for den boligsociale helhedsplan er, at Gellerup er en mangfoldig og dynamisk bydel, hvor beboere oplever, de hører til, er handlekraftige og udfolder deres livsmuligheder.
Alt arbejde i Det Boligsociale Hus sker i tæt samarbejde med beboere, frivillige og en lang række af samarbejdspartnere. Tak for godt samarbejde.
Du kan selv bladre og læse i årsrapporten fra Det Boligsociale Hus via linket her
